星之家更名鉑尼思，將向“一站式超級集成服務商”進擊！

2022年6月9日，在“鉑尼思 非彤凡響”——星之家品牌更名鉑尼思暨2022年新品發布會上，歐派家居集團旗下的一體化整家定制品牌星之家，正式官宣更名“鉑尼思”，并簽約一線女星關曉彤作為鉑尼思的品牌代言人，同時還首次宣布了鉑尼思全新發展使命：將向“一站式超級集成服務商”進擊！

鉑尼思正式宣布向“一站式超級集成服務商”進擊

從星之家到鉑尼思，不只是簡單的更名，更是一次戰略升級，以及模式、品牌和產品的全面進化。升級進化之后的鉑尼思，旨在實現定制、裝企和供應鏈三方共贏的同時，深化歐派集團在整裝賽道的戰略布局。

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不僅是更名 更是戰略升級

鉑尼思將創領“一站式超級集成服務商”新時代

整裝是大勢所趨，是目前最能迎合消費需求的商業形態，但行業始終無法真正解決消費者的“裝修恐懼癥”。其根本原因是沒能滿足消費者對家的本質需求。消費者對一體化設計、一站式購買的追求，本質上是對美好家的追求，是以“人”為中心的，而當下行業所提供的定制+裝修的整合，還是圍繞著“房”為中心，這種供需錯位，既是挑戰也是商機。

抓住商機，必須要解決三大消費痛點，即解決消費者的搜尋成本高、比較成本高、信任成本高。誰能率先解決消費痛點，并實現商業進化誰就贏得了發展先機。為解決這3大消費痛點，鉑尼思率先給出自己的解決方案—“一站式超級集成服務商”！

發布會上，歐派整裝大家居事業部總經理張曉鋒提出，鉑尼思將向“一站式超級集成服務商”進化，即以一體化設計、一站式產品整合、一攬子施工服務，來滿足消費者整體家人生活方式需求的零售服務模式。

歐派整裝大家居事業部總經理張曉鋒

“一站式超級集成服務商”將集合定制、裝企、供應鏈品牌，建立以家居消費為中心，以休閑娛樂為配套的商業形態，將店面打造成家居消費的中心型商業目的地。張曉鋒總提出，這種中心型商業體，類似宜家+歐派+裝企，不僅能做家居產品，還有一部分休閑。比如，很多人為了買一塊錢的甜筒去宜家，很多人為了去宜家逛而去逛，門店成為了一個消費目的地。但這種商業體又與宜家不同，無需用戶DIY，而是通過專業的定制、施工服務，一站式解決用戶需求。

商業世界，正在從零散走向集中，未來也將從集中走向更集中，如同線上購物中心阿里巴巴、社交中心騰訊，各地的家居消費人群也將會聚向這種中心型的“超級綜合體”。

縱觀整裝行業的迭代， 如果以“硬裝施工+裝修材料的簡單組合”為表現形式的拼湊式整裝，是整裝的1.0階段；以“裝企定制能力打造+定制產品共贏+流量賦能”為表現形式的定制整裝，是整裝的2.0時代；以“裝企運營模式升級+一站式產品供應+品牌聯合運營”為表現形式的一體化定制整裝，是整裝的3.0階段，那么“一站式超級集成服務商”，則是家居行業的終局模式。

“一站式超級集成服務商”不僅是鉑尼思的進化方向，更將成為行業未來的發展方向。

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不僅是更名 更是全維發力

鉑尼思品牌、模式、產品全面進化

宏偉的發展藍圖，需要更強力的支撐?？ㄎ?ldquo;一站式超級集成服務商”，僅僅是“改良式”的升級是不夠的，還需要巨大的結構性改變。發布會公布星之家更名為鉑尼思后，張曉鋒總表示：“將把品牌、模式、產品作為進化的發力點，為鉑尼思注入長期發展的持續動力。”

品牌層面，鉑尼思公布了全新的品牌內涵——高品質（Brilliant）、高顏值(Aesthetic)、一體化(Unify)、自然(Nature)、個性(Individuation)、舒適(Sung)，這六大內涵將是鉑尼思BAUNIS最完美的詮釋。未來鉑尼思的傳播都會根據這六個方面進行深入落地。同時，鉑尼思還簽約關曉彤作為鉑尼思代言人，希望借助關曉彤年輕、一線明星的定位與鉑尼思的高品質、高顏值等相符內涵，快速提升品牌認知度和影響力。

歐派家居集團旗下品牌鉑尼思代言人關曉彤

模式層面，鉑尼思將以裝企合作為主，以具有裝修服務能力的零售經銷商為輔，這也意味著，未來鉑尼思將會有兩條路：一是整裝店，二是零售店。但無論是整裝店還是零售店都可以做裝修，而且都做998元/㎡的裝修，在全國形成統一的銷售模式，由總部統一推廣，建立更“有感”的品牌消費利益。

產品層面，鉑尼思將充分發揮集團全品類、一體化研發優勢，圍繞家人生活方式實現一站式產品整合，不僅產品更齊，品質更好，而且憑借規模集采優勢更具性價比。鉑尼思要做的，是以設計要素與極致性價比為標準整合全品類產品。發布會當天鉑尼思全新的終端形象和9大系列新品也驚艷首發，引發廣泛關注。

通過品牌、模式、產品的全面進化，鉑尼思將成為品牌流量的提供者、模式的引領者、產品一站式的整合者，向一站式超級集成服務商的方向加速邁進，助推產業升級。

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不僅是更名 更是產業聯贏

鉑尼思將實現消費者與定制裝企供應鏈的共贏

鉑尼思合作全國各地頭部裝企，擁有完善的定制品類和領先的供應鏈體系，可以說，鉑尼思是業內最接近“一站式超級集成服務商”商業模式的品牌。鉑尼思希望通過商業進化，將消費價值最大化，實現各利益共同體的價值提升。

讓消費者“美好快省”。美是以一體化的設計圍繞生活方式整合硬裝、產品等要素，100%還原裝修效果，所見即所得，甚至比圖紙效果更好。好是將鉑尼思作為產品供應中心，提供國際、國內一線大品牌，把更好的品牌、產品提供給消費者?？焓钦b的高效率。半包模式下，消費者自己是總包方，找設計師、找施工方、找產品方，整裝模式下，整裝公司就是總包方，消費者只需對接一個人就夠了。省是整裝的一站式業務形態無需所有品類都追求毛利，只需保證主力品類一定的毛利即可；同時，鉑尼思供應鏈通過帶量集采能夠壓低成本，省去中間商，零毛利供應給消費者。

為供應商創造新藍海。激烈的價格戰下，家具/電器/軟裝等供應鏈品牌以往的零售形式很難立足整裝市場。而鉑尼思通過一體化的設計要素整合、極致的性價比提供給消費者，供應鏈品牌只需專心做好產品就行，與鉑尼思合作相當于拿到了整裝的入場券。同時，供應鏈品牌通常在裝修接近完工時才能接觸到消費者，而與鉑尼思合作則是從開始裝修就能接觸客戶，消費前置，提前鎖客,避開與競品正面競爭，開辟新的藍海。

為裝企實現升維競爭。裝企將從線段型的商業體進化到中心型的商業體，消費者要家居消費，只需要去到這個中心就可以了。這對其他競爭對手將是降維打擊，而對與鉑尼思合作的裝企而言發展空間是巨大的。

發布會上，張曉鋒總列舉到，鉑尼思的經銷商中有很多成功案例，家裝公司原來一年的交易額是2000萬，以為已經很好了，但合作鉑尼思，2-3年可以做到過億，打開了增長新空間。

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創領新風口，卡位新賽道！

鉑尼思吹響了歐派家居全面進擊新整裝的號角！

從星之家到鉑尼思，不止是變革的起點，同時也被視為鉑尼思全新的發展階段，以及整個歐派家居集團全面進擊新整裝的號角。

發布會上，鉑尼思提出了到2026年實現100億的業績目標。雖然定制家居行業早已從藍海變成紅海，但鉑尼思依托歐派家居集團五大核心優勢：大師設計、全球選材、精湛工藝、硬核制造、AI工廠，在全維賦能裝企和全面解決用戶痛點的同時，完成“一站式超級集成服務商”模式的提前卡位。

鉑尼思共享歐派家居集團五大核心優勢

從整個行業短期競爭格局來看，鉑尼思幾乎沒有競品。長期來看，后來者即便能夠復刻鉑尼思的模式，也難以超越其依托歐派集團構建起來包括全品類、供應鏈、一體化研發等在內的系統優勢?？梢灶A見，鉑尼思未來將成長為歐派集團的重要增長引擎。

于行業大大變局中，以創變求蛻變！對于整個歐派家居集團而言，全面升級和進化后的鉑尼思，通過創領新風口，卡位新賽道，不僅有望成為集團繼櫥柜和衣柜之后的第三大增長引擎，而且有望引爆整個歐派家居集團的新一輪增長加速度，進一步夯實歐派在整個泛家居行業的全面領超地位。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。